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DEVELOPMENT
人才發展
TALENT IDEA
人才發展理念
以人才激發為核心,打造開放共生,自主成長的人才生態
從價值感、成長感、獲得感、成就感激發事業伙伴自驅創值
PLANNING
角色成長體系
新智認知從人才發展的制度上保證員工在公司能有多渠道的發展,共同打造員工的職業發展體系,建立管理和專業“雙通道”的職業發展體系。
MANAGEMENT DEVELOPMENT
管理發展通道
高層管理者中層管理者基層管理者
PROFESSIONAL DEVELOPMENT
專業發展通道
權威專家骨干
CULTURE
人才培養體系
公司辦公環境
>上??偛?/p>
新奧廣場,由新智認知投資建設。2019年8月5日,新智認知已正式入駐新奧廣場(試運營),并將其設為上??偛?。新奧廣場采用開放式辦公設計,并配備獨立辦公間、洽談空間、個人休息區、健身房等,將開放式空間和私密性空間充分結合,從而促進員工溝通融合,激發創造力與生產力。
>全國分支
除上??偛客?,新智認知在全國14個省份皆設有分支機構,擁有溫馨、舒適的辦公環境,并同步配備完善的辦公設施,更有優質的服務團隊提供高效、完善的辦公服務。
新員工培訓
>新員工培訓項目
新員工培訓項目通過分享公司簡介、人事制度、合規距步、玩轉信息化及財務報銷制度等內容,幫助新伙伴們快速了解公司文化和各項規章制度,以便伙伴們順利開展工作。
>應屆生培養項目
“象新力”應屆生培養項目針對集團每年新入職的應屆生進行集中培訓,通過一系列課程的培訓和在崗實踐,并為每一位應屆生配備指導人,使大學生全面認識新奧、理解和認同新奧文化、適應職場基本要求、實現從學生到到職業人,再到新奧人的角色轉變。
管理類培訓
>高層管理培訓:新奧集團FLE一把手培養項目
項目培養周期為一年,突出行業特點與新奧特色進行定制化設計,學習與實踐緊密結合,通過設置有挑戰性的小組任務和標桿學習的方式學以致用地解決實際工作中的難題,并對培養過程進行全程跟蹤評估,為后續人才選拔晉升提供依據。
>中層管理培訓:新智認知特訓營后備干部培養項目
為期一年培養項目將通過學員的自我認知、戰略理解、市場營銷、財務管理、團隊管理及公共關系管理等多維度的培訓和實踐,培養出一批有理想、懂市場、懂管理、能賺錢、能管錢、會談生意的管理人才,為公司的管理人才進行培養和儲備。